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上海:物业费与最低工资调整联动

浏览次数: 日期:2015-04-08 16:27:55

 

    一边是上海最低工资不断走高,人力成本不断提高;一边是老小区物业费调价难,如何在居民“钱袋子”和小区正常维护之间找到“黄金分割点”?今天,记者从浦东新区浦兴街道的金藤苑小区获悉,该小区在本市率先采用物业费与上海最低工资调整联动机制,这一方案经过业主大会通过。

    成本上扬 曾遭“抛盘”

    近日,记者来到金藤苑小区,只见这是一个建造于上世纪90年代末的居民区,多数为商品房,小区环境整洁。

    “1998年,小区建成后,物业费的标准是每平方米0.35元;2008年,因为更换水泵,每平方米增加了0.1元的水泵运行费,但这是专款专用的。也就是说,物业费多年以来就没有涨过。”该小区业委会主任告诉记者。

    不涨价对居民来说是个利好消息,但随着物业运营成本,尤其是人力成本的持续上涨,物业公司资金开始捉襟见肘。2006年,金藤苑的首任物业公司眼看老房维修成本等越来越高,决定“抛盘”。在街道、居委会等多方联系下,才由另一家公司“接盘”。

    之后,小区被列入老旧小区维修整新的政府实事项目,维修成本有所降低。但近年来,随着物业成本,尤其是人员成本的不断上涨,第二任物业公司又开始出现亏损。去年,物业公司的合同到期前,物业公司萌生退意,流露了不再续约的想法。

    一封家书 摊开“账本”

    为此,金藤苑业委会专门对小区物业成本做了测算,发现目前小区物业每月收入和支出的缺口平均在4000元左右,其中人员支出占总支出的近四分之一。小区物业聘请的保安、保洁等收入基本都在上海市职工最低工资线左右。1998年小区建成时,上海最低月工资为325元,2014年为1820元,累计增长率达到460%。但物业费却从没涨过。

    为此,在召开业主大会前,业委会先公开了“一封家书”,晒出了小区的物业“账本”。看了“家书”后,许多居民主动提出,“物业公司也要生存,是该涨点了,但要在居民能承受的合理范围内。”居民钱振鸿对记者说,“小区居民离不开物业,如果物业管理失控一个星期,小区的垃圾就会堆积成山。天上没有掉下的馅饼,与其等到被物业‘抛盘’,不如大家一起商量个可行的解决方法。”

    投票通过 调价到位

    在充分和居民沟通,并听取了小区党组织和居委会的意见和建议后,金藤苑召开业主大会,就两个事项投票:一是从2015年1月1日起对本小区的物业管理费进行一次调价,增加0.13元/平方米,达到0.58元/平方米;第二是建立一个长效的调价机制,即每年按上海市最低工资的调整时间和比例调整物业费。

    业主大会召开后,两项事项均通过,有了法律效力。这意味着不但此次新的物业标准通过,今后每次调整物业费也有依据,将根据上海最低工资的调整幅度做相应调整。

    浦东新区浦兴街道相关负责人介绍,金藤苑的做法是居民自治解决物业难的典型案例。通过建立长效的调价机制,既让物业公司不能“自说自话”,想调价必须有合理的理由和浮动标准,保证居民利益不受损失;同时,也通过调价机制,为物业公司的未来发展留出空间,保证物业公司的经营能正常维系。

    据了解,从今年1月1日,新的物业收费标准已开始实行。虽然物业费上涨了,但实行第一季度以来,和去年同期相比,物业费收缴率不但没有下降,还略有上升。

 

 

文章来源于《新民晚报》
 

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